Lernen Sie etwas über Ihre Digitalisierungsmöglichkeiten in einem dreitägigen Workshop.

Das Team arbeitet mit Ihnen zusammen, um Ihr Geschäftsszenario abzugrenzen. Wir bilden Ihre geschäftlichen Herausforderungen ab, konzipieren neue Geschäftsmodelle, priorisieren die wichtigsten Geschäftsfragen, beschreiben Quick-Wins und erstellen einen ersten Überblick über die langfristige Roadmap zur Digitalisierung.

Dauer: 3 Tage
Gesamtkosten: 9000 EUR + MwSt.

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Die Zusammenarbeit mit Proekspert beinhaltet:

Geschäftsszenario

  • Kooperieren Sie, um Ihre Unternehmensziele zu identifizieren und erste Geschäftsanalysen durchzuführen.
  • Bestimmen Sie, welche Key Performance Indicators (KPIs) verbessert werden sollen.
  • Konzipieren Sie neue digitale Geschäftsmodelle für das geplante Projekt.
  • Beurteilen Sie die Erfolgschancen Ihres Projekts.
  • Entscheiden Sie, wie der Erfolg zu messen ist.

Technologisches Szenario

  • Führen Sie präzise technische Analysen durch.
  • Bestimmen Sie, welche Technologien, Datenquellen und Integrationen benötigt werden (Maschine-Maschine, Maschine-Mensch).
  • Bilden Sie die aktuelle („AS IS“) Digital- und Geschäftsprozessarchitektur ab.
  • Erkennen Sie profitable Quick-Wins (hoher Geschäftswert kombiniert mit relativ einfacher Implementierung).

Ergebnis

  • Digitalisierungsplan als Dokument erstellt.
  • Visualisierung von Quick-Wins.
  • Präsentation der Ergebnisse vor Ort.
  • Roadmap erstellt („TO BE“), die einen klaren Weg zum Erfolg zeigt.

Begrenztes einmaliges Angebot nur für die Hannover-Messe

Dauer: 3 Tage
Gesamtkosten: 9000 EUR + MwSt.

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Kundenstimmen:

"Ein fantastisches Team mit innovativen Ideen und schneller Umsetzung"

Ramesh Krishnan
CEO & Vorsitzender, R&M Gruppe, Deutschland

"Das Yoshi-Operator-Interface steigerte den Einsatz der Gerätebediener um 100%"

Ingvar Kuusk
CEO, Oshino Electronics Estland

"Die Resonanz auf internationaler Ebene war sofort positiv"

Raul Lättemägi
CEO, Advanced Sports Installations Europe AS

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